Elaboração de um completo diagnóstico da empresa, avaliando suas principais características e determinando seus pontos fortes e fracos (Análise SWOT).

Determinação das principais deficiências, sugerindo e propondo soluções. Assessoria na elaboração da estratégia de negócios da empresa, visando o seu crescimento de longo prazo, abrangendo o estabelecimento de políticas que atuem sobre as suas bases tecnológica e mercadológica, bem como a sua estrutura organizacional e financeira.

Elaboração e implantação de programas de saneamento financeiro, envolvendo a identificação e a prospecção de linhas de financiamento e/ ou de capitalização.